Sizing et planning projet
L'atelier Sizing et planning projet est conçu pour aider les entreprises ayant choisi Symfony, à déterminer le scénario d'implémentation et de développement le plus pertinent, et selon l’existant, les besoins fonctionnels et techniques, les ressources, les budgets disponibles et les deadlines.
Si vous vous posez ces questions :
- Comment partir sur de bonnes bases avec Symfony ?
- Comment limiter les risques pour m'assurer du succès de mon projet ?
- Comment organiser mon projet et mon équipe pour répondre aux besoins et enjeux business ?
- De combien de ressources et de quels profils ai-je besoin ?
- Comment lotir mon projet pour respecter mes contraintes de budget et de délais ?
Alors cette offre est faite pour vous :
- Vision globale et découpage du projet (macro roadmap)
- Analyse de l'existant pour déterminer le plan de développement et/ou de migration
- Identification des principaux facteurs de risques et de difficultés potentiels
- Détermination des profils clés nécessaires à la réussite du projet
- Première estimation de la charge du projet et des délais
Et concrètement ?
- Un meeting de prise de brief
- Des points intermédiaires et Q/R
- Une réunion de restitution avec notre consultant d'une demi-journée minimum accompagnée de la livraison d'un rapport de synthèse et de recommandations
Profil du (ou des) intervenant(s) SensioLabs :
Consultant/Coach
Pourquoi faire appel à SensioLabs ?
- L'expertise du créateur de Symfony
- La maîtrise exclusive des dernières releases, des nouvelles fonctionnalités, de la roadmap, des failles de sécurité, …
- Les meilleures ressources mondiales certifiées autour du framework
- L'accès à l’ensemble de la gamme de produits SensioLabs en matière de qualité, sécurité, performances, audit, …
- L'expérience et une base de connaissances unique sur le marché (architecture, montée en charge, déploiement, méthodologie, migration, …)