Rémi Brière

Chef de projets Agile

Entrepreneur, passionné de technologie et expert en culture web, en innovations numériques et dans le monde du jeu vidéo.

A yellow and white smiley on the ground with feets in sneakers

30 décembre 2025 Rémi Brière Nouveau

L'Agilité en entreprise - 3. Donner du sens à l’agilité avec l’Evidence-Based Management

Les frameworks agiles comme Scrum ou Kanban sont bien connus pour aider les équipes à mieux se concentrer sur la création de valeur et à s’adapter plus facilement aux changements. Mais l’agilité ne s’arrête pas à l’échelle des équipes : certaines approches s’adressent aussi aux décideurs et aux organisations. Parmi elles, l’Evidence-Based Management propose un autre angle de vue : piloter la valeur et les progrès de manière structurée, basée sur des éléments concrets.

Vegetables on a wooden board with a knife with a pan on top

1 août 2025 Rémi Brière

L'Agilité en entreprise - 2. Pourquoi Scrum échoue (et comment y remédier)

Scrum est souvent perçu comme le cadre évident pour structurer et dynamiser le développement d’un produit, particulièrement numérique. Pourtant, son adoption ne garantit pas systématiquement le succès. Mais que permet réellement Scrum ? Plus important encore, quelles sont les conditions nécessaires à son efficacité et surtout les écueils à éviter pour en faire un véritable atout ?

3 février 2025 Rémi Brière

L'Agilité en entreprise - 1. Le Culte du Cargo

L'agilité ne se résume pas à des rituels et à des outils. Dans ce premier article de notre série Scrum, nous explorons le phénomène du culte du cargo et la manière dont l'imitation aveugle peut entraver la véritable transformation Agile.